德云社能赚多少钱?郭德纲的商业版图如今已超过赵本山?_中产家庭_少年宫_郭德纲


德云社能赚多少钱?郭德纲的商业版图如今已超过赵本山?

清水煮挂面啥滋味?几分水和几分面最有营养?顿顿吃挂面又是什么样的体验?

如果您第一次看我们的文章,八成以为这是个脑子不咋正常的美食博主。

但如果我要说,回答这些问题的主人公不是我,而是郭德纲呢?

40年,半辈子时间,一个穷小子,数十亿的商业帝国,除了过去的赵本山,没人能压郭德纲一头。

郭德纲到底是怎么发家的?德云社的生意经又是如何念起的?

今天王小帅,就带您一窥郭德纲的商业帝国。

01

上世纪七十年代,郭德纲出生于天津一户中产家庭。自幼顽皮,父母又工作缠身,二人一合计便把他扔到了少年宫。

少年宫可是个好地方,吹拉弹唱十八般技艺啥都有,郭德纲便是在这里初识了相声。

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高中毕业后,郭德纲孤身一人前往天津曲艺团,信誓旦旦地打算学点“真本事”。

谁知道曲艺团的人看郭德纲毛头小子好欺负,愣是把端茶倒水擦桌拖地一系列的杂活都交给他。

足足两个月,郭德纲一点技艺没学到,一分工资没拿到,反倒研究出了吃挂面的门道。

咋办呢?此处不留爷,自有留爷处,郭德纲一琢磨,想学本事,还得上北京。

从1988年到1995年,郭德纲三次来到北京,但一次比一次混得惨。

先是在片场做打杂的,养不活自己,后来拜师,被京圈儿大佬轰了个遍,再后来跑茶馆说书,结果常常演员比观众还多。

到1996年,吃了一鼻子灰的郭德纲心一横,靠山山倒靠人人走,我自己单干!

单干要有本钱,谁给?老婆王惠变卖家产,出资140万,持股99%,郭德纲耍嘴皮子,持股1%,很快,一个叫“北京相声大会”的组织挂牌成立。

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张文顺最先入伙,撑起最初的门面,但此后十年依旧不温不火,为啥?缺曝光。

酒香也怕巷子深,任你相声说得再好,没人知道依旧是零。

2003年,“北京相声大会”改名“德云社”,理由很简单,字少好念。

两年后,德云社第一个窗口期来了。

2005年,土豆网成立,2006年,优酷网成立,中国互联网,进入视频时代。

那时没啥版权概念,不少好事者把德云社相声搬上了网。郭德纲倒也敏锐,甚至专门雇人上传相声。

看的人越来越多,喜欢的人不远千里跑北京,这时的德云社开始做大,演员数量从十几人扩充至上百人。

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除了天桥剧场和三里屯剧场,郭德纲又新开了张一元天桥茶馆,三者加起来,一共能容纳七八百观众。

那么郭德纲剧场收入能赚多少钱呢?以三庆园剧场为例。

根据资料显示,三庆园一共有坐216席,60元1位的8座,100元1位的40座,120元1位的136座,380元1位的12座,500元1位的20座,这样算下来,一场演出至少挣35360元。

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2019年,德云社演了至少3800场,以最保守的方式算下来,光卖门票德云社就赚了1.3个亿。

02

很显然,剧场非常赚钱,但赚到钱的郭德纲并未停下脚步,因为一个更大的计划浮现在他脑海。

2013年是一个特殊的年份,4G时代的到来让流量经济呈现爆发式增长。

耗费二十年时间打造的“德云社”IP终于有了变现的手段,《笑傲江湖》、《今夜有戏》等一大批商业演出逐渐出现在世人眼前。

原来德云社还可以这么玩?伴随着观众惊讶的目光,郭德纲露出了胜利的微笑。

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郭德纲的商演到底有多火呢?著名的“纲丝节”,门票一百八,黄牛价多少?四千。

上至达官显贵,下至平民百姓,多少人削尖了脑袋争抢,德云社倒也傲气,加坐是不可能的,谁来谁走,各凭本事。

2015年前后,红杉资本给郭德纲和德云社做了估值,不多不少,刚好15亿。

一手剧场,一手商演,让郭德纲赚得盆满钵满,但你以为这就完了?当然不可能。

这世上什么最赚钱?当然是钱生钱最赚钱。

现在有了钱的郭德纲显然明白这个道理,2015年,他让妻子王惠悄悄地干了一件事儿——投资环宇兄弟。

一开始25万,后来加注180万,德云社很快以15%的股份成为环宇第二大股东。

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事实证明,郭德纲非常有眼光,2015年环宇营收1201万,2016年环宇营收1838万,这爆发式增长的收入中,德云社拿到了60%的市场大头。

如果说投资环宇还和相声沾点边的话,那么接下来郭德纲的生意经,可谓是天马行空,八竿子打不着的行业都能插一脚。

同样是2016年,郭德纲开始卖红酒,名字倒是直接——“德云红酒”,168到198一瓶,甚至还跑澳洲专程开了发布会。

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2017年,郭德纲捣腾衣服,在北京注册了“德云制衣坊”,说白了就是卖戏服的。

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紧接着不知道是受衣服启发还是另有情况,郭德纲又又又跑澳洲,买了片薰衣草园,郭德纲当然不可能是突发奇想打算当农民,他一手种地,一手整了个叫“波碧水”的面膜牌子。

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不过令人啼笑皆非的是,因为不懂行情,很快波碧水便被工商局查封,理由很简单——涉嫌虚假宣传和没有经营资质。

今天的郭德纲,早已不是三十年前的那个穷小子。

赵本山逐步没落,因此郭德纲便成了中国传统曲艺界,唯一的台柱子。

三十年时间,郭德纲白手起家,十年相声剧场,十年商业演出,十年资本运作。

如今德云社年均三亿的流水,不仅挽救了日渐式微的中国相声,更是踏出了一条全新的商业模式。

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郭德纲为什么能成功?

一要刻苦勤奋,二要能屈能伸,三要抓住时代。

万丈高楼平地起,白日梦无法当饭吃;舒适圈固然惬意,但迟早要被潮流抛弃。

人生在世,能吃苦乃为智士,肯吃亏不是痴人,早成者未必有成,晚达者未必不达。

期待德云社,继续陪我们走向下一个十年。


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